持续经营是企业成功的关键之一，一个良好的商业模式可以确保企业持续盈利并保持竞争优势。以下是一个关于如何编写持续经营商业模式的方案。

商业模式的第一部分应该是市场分析。这包括对目标市场的深入研究，包括市场规模、竞争对手、消费者需求和行业趋势的了解。还需要分析目标市场的可行性和利润潜力，为企业提供更具体的发展方向。

商业模式应该明确企业的竞争优势。这可能包括独特的产品或服务，技术的创新，优质的客户服务或低成本的生产方式。确定竞争优势有助于企业建立一个强有力的市场定位，并吸引更多的客户。

另外，商业模式还需要考虑产品或服务的定价策略。这包括确定产品或服务的售价，并确定利润的规模。定价策略也应该考虑到市场需求和竞争对手的定价情况，以保持竞争力。

商业模式还需要考虑营销和销售策略。这包括确定目标客户群体，并制定一系列推广活动以吸引和留住客户。销售策略还应包括建立销售渠道，培训销售团队和制定销售目标。

商业模式应该考虑到经营的长期可持续性。这包括如何管理企业的财务状况，包括预算制定、成本控制和资金管理。还需要制定风险管理策略，以应对市场风险和其他潜在的经营风险。

一个完整的商业模式应该包括市场分析、竞争优势、定价策略、营销和销售策略以及财务和风险管理。通过综合考虑这些要素，一个持续经营的商业模式将有助于企业实现长期的盈利和成功。