成都商业模式的持续盈利方案是基于以下几点：

1. 多元化产品和服务：成都商业模式应该在不同领域和市场开展多元化的产品和服务。

这样可以在不同的市场上获取收入，并降低风险。

2. 创新和研发能力：成都商业模式应该注重创新和研发能力的提升。

公司应该与研究机构和高等院校合作，进行技术创新和产品研发。

这样可以提高产品的竞争力，并吸引更多的用户。

3. 精细化管理和成本控制：成都商业模式应该注重精细化管理和成本控制。

公司应该加强内部管理，提高工作效率，同时降低企业运营成本。

这样可以提高盈利能力，并增加企业的竞争优势。

4. 品牌建设和市场推广：成都商业模式应该注重品牌建设和市场推广。

公司应该加大投资力度，建立良好的品牌形象，并进行有效的市场宣传和推广。

这样可以提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的潜在用户。

5. 开展合作和联盟：成都商业模式应该注重开展合作和联盟。

公司应该与其他企业进行合作，共同开拓市场，分享资源，并实现互利共赢。

这样可以提高企业的市场份额和盈利能力。

成都商业模式的持续盈利方案应该注重多元化产品和服务、创新和研发能力、精细化管理和成本控制、品牌建设和市场推广以及开展合作和联盟。

通过这些措施的落实，可以有效提升企业的盈利能力，并增强其在市场中的竞争优势。