商业模式可持续性是指一个商业模式在长期运营过程中是否能保持其盈利能力、竞争力和环境的和谐发展。以下是一个关于商业模式可持续性的方案：

在商业模式的初期阶段，需要进行充分的市场调研和分析，以确保所选择的商业模式能够满足市场需求。通过了解市场趋势和竞争环境，我们可以选择一个有竞争力且有潜力的商业模式。

可持续的商业模式应该考虑到对环境的影响。在产品或服务的设计和生产过程中，我们应该选择使用环保材料、采用节能技术和减少废物和污染物的排放等措施。同时，我们也应该鼓励供应链中的所有合作伙伴和供应商遵守环境保护和可持续发展的标准。

第三，商业模式的可持续性也需要考虑到社会的影响。我们应该积极回应社会问题，提供具有社会责任感的产品或服务，并为社区做出贡献。这可以通过与慈善组织合作、支持社区项目和雇佣当地员工等方式实现。我们还应该与员工建立良好的关系，提供公平的薪酬和福利待遇，并注重员工的培训和发展。

商业模式的可持续性还取决于公司的财务稳定性。我们应该确保业务经营良好、控制成本并有效管理资金流动。同时，我们还应该积极寻求多样化的收入来源，以减少对特定市场或产品的依赖。

商业模式的可持续性包括多个方面，如市场需求、环境保护、社会责任和财务稳定性等。通过综合考虑这些因素，企业可以制定一个可持续发展的商业模式，实现长期盈利和和谐的发展。