成都压铸制造业属于传统的制造业商业模式。

传统的制造业商业模式是基于传统的生产流程和供应链的，通常包括原材料采购、生产制造、产品销售和售后服务等环节。

在成都压铸制造业方面，商业模式主要包括以下几个环节：

1. 原材料采购：成都压铸制造业的原材料主要包括铝合金、镁合金、铜合金等，商业模式需要与原材料供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。

2. 生产制造：成都压铸制造业一般采用压铸工艺，商业模式需要优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

同时，还需要投入一定的人力和设备资源，包括压铸机、热处理设备、涂装设备等，以保证生产的顺利进行。

3. 产品销售：成都压铸制造业产品的销售渠道主要包括直销和代理销售。

商业模式需要建立销售团队，拓展销售渠道，与客户建立长期合作关系。

同时，还需要根据市场需求不断开发新产品，提高产品的竞争力。

4. 售后服务：成都压铸制造业的商业模式还需要提供售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。

这需要建立售后服务团队，提供技术咨询、维修、更换零部件等服务，以提升客户满意度。

成都压铸制造业属于传统的制造业商业模式，需要优化供应链、生产流程和销售渠道，以提高生产效率和产品竞争力。

商业模式还需要不断创新，适应市场的变化和客户的需求，以保持行业领先地位。