成都格力是中国领先的家电制造商，其营销思维和商业模式是其成功的关键。

在这份方案中，我将探讨成都格力的营销思维和商业模式，并提出相关的策略。

成都格力的营销思维是以消费者为中心的。

他们认识到，消费者的需求是他们产品开发和营销的重要驱动力。

为了更好地了解消费者需求，成都格力建立了一套完善的市场调研体系，通过调查、访谈和数据分析等方法，了解消费者的喜好、习惯和需求，从而提供更贴近消费者的产品和服务。

成都格力的商业模式是多元化的。

他们不仅仅是一个家电制造商，还具有完善的销售和服务体系。

成都格力经营着一家庞大的销售网络，包括自己的线下门店和与各大电商平台的合作。

他们还提供售后服务，建立了一个快速响应消费者需求的机制，以保证消费者的满意度和忠诚度。

基于以上的分析，我提出以下的营销策略和商业模式的建议：

1. 加大市场调研投入。

成都格力可以进一步加大对消费者需求的研究力度，通过市场调研了解消费者的心声和市场的趋势，及时调整产品和服务策略。

2. 打造独特的品牌形象。

成都格力可以进一步宣传其产品的高品质和创新，在广告和其他宣传材料中突出品牌的独特性，与竞争对手区分开来。

3. 加强线上销售和服务。

成都格力可以进一步加大在线销售渠道的投入，与电商平台合作，提供更多的线上购物便利和优质的售后服务。

4. 提供差异化的产品和服务。

成都格力可以进一步研发和推出更具创新性和个性化的产品，以满足不同消费者的需求，提供更多的选择。

成都格力应该继续保持对市场的敏锐度和创新精神，及时调整和完善自己的营销思维和商业模式。

与此同时，他们也应该密切关注市场变化和竞争对手的动态，及时作出反应，以保持市场竞争力。