成都格力电器商业模式卖给谁的方案

成都格力电器是一家以家电制造和销售为核心业务的大型企业，目前在中国家电市场占据了重要地位。

然而，市场竞争的不断加剧和消费者需求的多样化，格力电器需要寻找新的商业模式来持续保持竞争优势并开拓更大的市场。

考虑到格力电器在制造和销售方面的优势，一种可行的商业模式是将其卖给国内或国际零售商。

通过将格力电器产品整合到零售商的线下和线上平台中，可以进一步扩大产品的销售渠道，提高品牌的知名度和影响力。

在国内市场方面，格力电器可以考虑将其商业模式卖给国内大型家电连锁零售商，如苏宁、国美等。

通过与这些零售商的合作，格力电器可以将产品覆盖更广泛的地区，并利用零售商在市场推广和销售方面的经验和资源，进一步提升格力品牌的认知度和市场份额。

在国际市场方面，格力电器可以将其商业模式卖给国际家电零售商，如沃尔玛、亚马逊等。

通过与这些国际零售商的合作，格力电器可以将产品推广到全球范围内的消费者。

同时，利用国际零售商的全球化物流网络和市场渠道，将产品快速送达到消费者手中，提高产品的可及性和便利性。

除了零售商，格力电器还可以考虑将商业模式卖给房地产开发商。

房地产市场的不断发展，更多的消费者在购房之初就需要购买家电产品。

通过与房地产开发商的合作，格力电器可以将产品与房屋捆绑销售，提供一站式家电解决方案，满足消费者的需求。

将成都格力电器商业模式卖给国内或国际零售商、房地产开发商等合作伙伴，都能够帮助格力电器扩大销售渠道，提高品牌认知度和市场份额，并实现市场多元化。

同时，格力电器还可以通过合作伙伴的资源和经验，提升产品的销售效率和用户体验，为消费者提供更好的产品和服务。