成都蒙牛公司是一家以生产和销售乳制品为主的企业，其商业模式主要包括产品创新、渠道建设、品牌推广和市场拓展。

为了提升企业竞争力和市场份额，以下是一份关于成都蒙牛商业模式运作的方案。

成都蒙牛公司应注重产品创新。

根据市场需求和消费者偏好，持续推出新品种、新口味的乳制品产品，以提高产品差异化和创造更多的消费者价值。

同时，注重产品质量的控制，确保产品的口感和安全性，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

成都蒙牛公司应加快渠道建设。

与各大超市、便利店、连锁店等建立稳定合作关系，确保产品畅销和市场覆盖面。

同时，积极发展电子商务渠道，通过网络销售渠道提升产品的曝光度和销售额。

成都蒙牛公司应加大品牌推广力度。

通过媒体广告、网络推广以及线下活动等方式，提高品牌知名度和美誉度。

与其他知名品牌进行合作，共同推出产品，提升品牌形象和影响力。

成都蒙牛公司应积极开拓市场。

除了在国内市场的扩张外，还可以考虑海外市场的拓展。

通过与国际乳制品企业的合作，进军国际市场，增加收入来源和市场份额。

成都蒙牛公司应通过产品创新、渠道建设、品牌推广和市场拓展等方面的努力，不断优化商业模式，提高企业竞争力和市场份额。

同时，注重消费者需求的变化和市场趋势的预测，及时调整策略和运营模式，以保持持续发展。