成都持续收费商业模式是一种基于持续性收费的商业模式，即通过提供持续性的产品或服务，并以一定的周期性收费来获取经济回报。

成都持续收费商业模式的核心是提供持续性的产品或服务。

这要求企业在研发产品或设计服务时，注重产品或服务的延续性和持续性。

例如，一个健身房可以提供每月会员制度，顾客每个月支付一定费用可以持续使用健身房设备和参加健身课程。

同样，一个在线新闻平台可以提供订阅会员制度，用户每月支付一定费用就能获得持续的新闻内容服务。

持续收费商业模式要求企业能够有效地吸引和留住用户。

为此，企业需要提供高质量的产品或服务，并不断提升用户体验。

例如，健身房每月会员费用相对较低，但提供良好的设施和师资力量，以便顾客获得好的训练效果和体验，从而增加用户忠诚度。

另外，成都持续收费商业模式还需要建立良好的客户关系管理（CRM）系统。

通过CRM系统，企业可以对顾客的个人信息、消费记录和偏好等进行精细化管理和分析，以更好地了解用户需求，并针对性地推出相关产品或服务。

例如，一个在线教育平台可以通过CRM系统了解用户学习偏好，进而推荐适合的课程。

成都持续收费商业模式的成功还需要市场推广和广告宣传。

通过投放广告、提供优惠活动和口碑营销，企业可以吸引更多用户加入，并提高用户留存率。

例如，一个电影院可以通过打折票、会员卡活动和电影推荐等方式吸引更多观众，从而增加持续收费的用户量。

成都持续收费商业模式是一种基于持续性收费的商业模式，通过提供持续性的产品或服务，并以一定的周期性收费来获取经济回报。

要实施这种商业模式，企业需要关注产品或服务的延续性、用户体验、客户关系管理和市场推广，以提高用户留存率和经济回报。