成都茅台是中国茅台酒的主要生产企业之一，其商业模式主要包括产品研发、生产、营销和服务等环节。

成都茅台的商业模式侧重于产品研发。

公司注重技术创新和产品升级，不断推出新品种和改良型的茅台酒，以满足不同消费者的需求。

通过与科研机构合作，借助先进的生产设备和工艺，不断提高茅台酒的质量和口感。

成都茅台的商业模式注重生产环节。

公司拥有先进的生产设备，采用传统工艺和严格的生产流程，确保茅台酒生产过程中的品质稳定性和一致性。

同时，公司注重供应链管理，确保原材料的稳定供应和生产成本的控制。

成都茅台的商业模式注重营销。

公司通过多种渠道和方式，将茅台酒推广给更多的消费者。

除了传统的线下销售渠道，如超市、便利店、酒店等，公司还积极发展线上销售渠道，如电商平台和社交媒体。

同时，公司注重品牌营销和广告宣传，加强与消费者的互动和交流，提高产品的知名度和美誉度。

成都茅台的商业模式注重售后服务。

公司建立了完善的客户服务体系，包括售后售前咨询、产品保修和投诉处理等。

通过提供优质的售后服务，公司能够增加顾客的满意度和忠诚度，进一步提升销售和品牌形象。

成都茅台的商业模式基于产品研发、生产、营销和服务等环节。

通过不断提升产品质量和推广力度，公司能够满足消费者需求，提高市场份额和盈利能力。