成都肯德基商业模式九要素方案：

1. 加盟模式：成都肯德基采用加盟模式，通过与当地经营者合作，共同经营店面，减少了自身的投资风险。

2. 高标准的原材料供应链：成都肯德基建立了规模庞大的供应链系统，确保原材料的高质量和稳定供应，以满足消费者的需求。

3. 统一的品牌形象：成都肯德基通过统一的品牌形象，包括店面装修、标志、员工着装等，塑造了独特的品牌形象，提升了消费者的认知度和忠诚度。

4. 多元化的产品线：成都肯德基提供多种产品，包括汉堡、鸡块、炸鸡、薯条等，以满足不同消费者的口味需求，扩大了市场份额。

5. 快速服务：成都肯德基在服务方面高度重视，通过提供快速、高效的服务，提升了顾客体验，增加了再次光顾的可能性。

6. 营销策略：成都肯德基采用多种营销策略，包括打折促销、会员优惠等，吸引消费者，增加销售额。

7. 硬件设施升级：成都肯德基不断进行硬件设施的升级，包括设备、装修等，提供更好的用餐环境，吸引更多的顾客。

8. 管理培训：成都肯德基重视员工的培训与管理，通过培训提高员工的专业知识和服务水平，保障了店面的运作效率和服务质量。

9. 多渠道销售：成都肯德基通过多种渠道进行销售，包括线下门店、外卖平台等，提升销售数量和市场渗透率。

通过以上九个要素的整合和优化，成都肯德基成功打造了一个具有竞争力的商业模式。