成都服装店商业模式方案：

一、目标市场分析

1. 了解目标市场的规模、消费水平和消费偏好。

2. 研究竞争对手的定位和销售策略，找到自己的差异化竞争优势。

二、产品定位

1. 确定服装店的主要定位，例如高端时尚、休闲潮流或平价快时尚等。

2. 根据目标市场的需求，选择合适的产品线和品牌。

三、店铺设计与装修

1. 设计与装修要与产品定位相匹配，创造舒适的购物环境。

2. 通过设计元素和陈列布局，让顾客更容易找到想要的商品。

四、供应链管理

1. 与优质的供应商建立合作关系，确保商品质量和稳定供应。

2. 控制库存，避免过多滞销商品和过度缺货。

五、销售渠道

1. 考虑在线线下销售渠道的结合，建立官方网店并结合社交媒体进行推广。

2. 寻找合适的销售渠道，如百货商场、购物中心、商圈等。

六、提供差异化服务

1. 售后服务，建立一套完善的退换货政策，提高顾客满意度。

2. 个性化定制服务，根据顾客需求提供量身定制的服装，提高顾客忠诚度。

七、市场推广

1. 制定市场推广策略，包括广告、促销活动、宣传品等。

2. 利用社交媒体、时尚博主等渠道，提升品牌的知名度和口碑。

以上是成都服装店商业模式方案的主要内容。

在实施过程中还需要灵活调整，根据市场反馈进行优化和改进。

同时，与团队成员充分沟通和合作，共同打造一个成功的服装店商业模式。