研究题目：成都零售业商业模式转型方案

一、研究背景：

经济发展和科技进步，成都零售业正面临着巨大的转型压力。

传统的实体零售商业模式逐渐面临市场竞争的挑战，新兴技术和电子商务的兴起给零售业带来了新的机遇和挑战。

因此，为了适应市场变化和满足消费者的需求，成都零售业需要进行商业模式的转型。

二、研究目的：

本研究旨在探讨成都零售业商业模式转型的关键问题和策略，提出切实可行的方案，以帮助成都零售业实现持续发展和转型升级。

三、研究内容和方法：

1. 研究成都零售业现状和趋势：了解成都零售业的发展水平、市场规模、竞争格局等，深入分析当前面临的问题和机遇。

2. 分析零售业商业模式转型的需求和动力：通过市场调研和数据分析，确定成都零售业进行商业模式转型的原因和动力，包括消费者需求变化、技术创新、竞争压力等。

3. 研究国内外零售业转型案例：通过案例研究，借鉴国内外零售业成功的转型经验和策略，探讨适合成都零售业的商业模式转型方案。

4. 提出成都零售业商业模式转型方案：依据研究结果和借鉴的经验，提出适应成都零售业特点和市场需求的商业模式转型方案，包括线上线下融合、创新营销策略、个性化服务等。

5. 评估和推广方案：对提出的商业模式转型方案进行评估，分析其可行性和效果，通过实地调研和数据分析，验证方案的可行性，并提出推广策略。

四、研究意义：

本研究可以为成都零售业提供可行的商业模式转型方案，帮助零售企业应对市场变化和竞争挑战，提高营销效果和盈利能力。

同时，研究成果还可以为其他地区的零售业提供借鉴和参考，推动零售业整体升级和创新发展。

五、预期成果：

本研究预计将形成一份详细的成都零售业商业模式转型方案，包括调研报告、案例分析、方案设计和推广策略等。

同时，将通过论文或报告的形式，向相关企业、政府机构和学术界发布研究成果，促进城市经济发展和零售业的创新转型。