成都是中国西部的经济中心和交通枢纽，具有广阔的消费市场和雄厚的经济基础。

在这样的背景下，成都的零售业正面临着巨大的机遇和挑战。

为了抓住机遇并提高企业的竞争力，我提出以下商业模式方案。

一、多元化经营

成都零售业可以采取多元化经营的方式，提供丰富多样的产品和服务。

例如，在传统的购物中心内，不仅有大牌品牌的专卖店，还有小型创意店铺、咖啡馆、餐厅等。

通过提供多样化的选择，满足不同消费群体的需求，增强消费者的购物体验。

二、线上线下结合

互联网的普及，线上购物成为消费者的主要选择之一。

因此，成都的零售业可以将线上线下相结合，打造线上线下一体化的购物平台。

通过线上识别消费者需求，提供个性化的推荐服务；同时，线下实体店铺则提供用户体验、产品试用等服务，吸引消费者到店购物。

三、创新的营销策略

成都零售业可以积极探索创新的营销策略，提高品牌知名度和销售额。

例如，可以与当地知名旅游景点合作，推出旅游主题购物活动，吸引游客增加消费；可以利用社交媒体等新媒体平台进行线上推广，吸引更多潜在消费者。

四、加强供应链管理

成都的零售业要提高供应链管理水平，保证产品的及时供应和高品质。

可以建立与供应商的密切合作关系，共同完善供应链的信息化和智能化。

通过优化供应链，提高商品周转率，降低库存成本，提供更优质的产品和服务。

五、关注消费者体验

提供良好的消费者体验是成功的关键之一。

成都的零售业可以通过提供多样化的支付方式、增加购物便利设施、提升售后服务质量等方式，提高消费者的满意度和忠诚度。

同时，可以利用大数据分析消费行为，为消费者提供个性化推荐和定制化服务。

成都零售业在发展过程中应采取多元化经营、线上线下结合、创新的营销策略、加强供应链管理和关注消费者体验等商业模式。

通过不断创新和提升，成都零售业将能够更好地适应市场需求，发展壮大。