商业模式画布有四大块(商业模式画布的四大块方案:创造、交付、获取与价值主张)
2024-02-28 【 字体:大 中 小 】
商业模式画布的四大块方案:创造、交付、获取与价值主张
商业模式画布是一种简洁而全面的工具,用于描述企业如何创造、交付、获取价值以及其核心的价值主张。
它由九个关键要素组成,这些要素被分为四个主要的功能区块:创造、交付、获取和价值主张。
创造功能区块涵盖了企业创造价值的各个关键方面。
这包括关键合作伙伴、主要活动和资源。
合作伙伴是指那些与企业合作共同创造价值的外部实体,可以是供应商、分销商、合作伙伴等。
主要活动是指为实现价值主张所进行的关键活动,如设计、生产、销售等。
而资源则是指企业需要的各种核心资源,如人力资源、物理资源、知识资源等。
交付功能区块描述了企业如何将其价值主张交付给目标市场的方式。
关键渠道用于描述企业与客户之间的互动方式,包括直销、分销、线上渠道等。
客户关系描述了企业与其客户之间的互动方式,包括客户服务、客户支持和客户社区等。
而收入流描述了企业通过销售产品或提供服务而获得的收入来源。
获取功能区块解释了企业如何获取利润和收益,并描述了企业的成本结构。
利润模式描述了企业如何通过销售产品或提供服务来获得利润,如销售利润、广告收入等。
而成本结构描述了企业在运营过程中所需的各种成本,包括固定成本、可变成本、人力成本等。
价值主张是企业向客户展示其产品或服务的方式。
它描述了企业如何满足客户的需求和解决客户的问题,并与竞争对手区分开来。
价值主张可以通过产品特性、价格、品牌形象等方面来体现。
商业模式画布是一种全面而简洁的工具,可以帮助企业清晰地描述其商业模式的各个方面。
通过分析和优化这四个功能区块,企业可以更好地理解自己的商业模式,并在竞争激烈的市场中取得成功。
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