成都作为中国西南地区的大都市，拥有丰富的旅游资源和景区，吸引了大量的游客。

在成都景区，商业模式主要有以下几种形式：

1.景区门票销售模式：这是最常见的商业模式，游客需要购买门票才能进入景区游览。

景区可以根据游客的需求设置不同的票价和票种，如成人票、儿童票、学生票等，以吸引不同群体的游客。

2.景区内购物消费模式：为了提升游客的消费体验和增加景区的收益，景区通常会建设商业街区或商业广场，提供各类商品和服务。

游客可以在景区内购买纪念品、特色产品、美食等，提升游玩的乐趣。

3.景区内租赁经营模式：景区中往往拥有大量的商铺和餐饮场所，这些场所可以出租给商家进行经营。

景区可以选择合适的商家进行租赁，从中获取租金收入。

4.景区合作开发模式：景区可以与各类企事业单位或旅行社合作，共同开发经营旅游项目。

通过联合开发，景区可以获取更多的资源和专业知识，提供更丰富的旅游产品。

5.景区品牌授权模式：对于知名景区来说，他们的品牌和知名度是宝贵的资源。

景区可以选择将自己的品牌授权给其他企业，在其他地区建设同名或类似的景区，进行经营。

通过授权收取一定的品牌使用费。

成都景区的商业模式多样化，可以根据景区的特点和市场需求选择适合的商业模式。

同时，景区还需要不断创新和提升服务质量，以吸引更多游客，实现经济效益最大化。