成都是中国西部地区的重要经济中心和创业创新之城，吸引着大量创业者前来投资兴业。

为了确保创业项目的可持续发展，以下是一份有关成都创业项目商业模式的九个要素方案。

1. 问题陈述：明确项目所要解决的问题或满足的需求，例如提供高效的配送服务以解决当地物流问题。

2. 价值主张：说明项目的核心价值，即用户使用该产品或服务后可获得的好处，例如提供实时货物追踪和优质客户服务。

3. 客户细分：明确目标客户群体，并在市场上找到相应的细分市场，例如，定位于成都当地的快递服务终端用户。

4. 渠道分发：确定产品或服务传递给客户的渠道，例如通过在线平台进行预订和交付。

5. 客户关系：确定与客户互动的方式，例如提供24小时在线客服支持，以确保客户满意度。

6. 收入来源：说明项目的主要收入来源，例如通过物流服务的配送费用来获取收入。

7. 关键合作伙伴：识别与项目成功实施相关的关键合作伙伴，例如与当地货运公司合作以实现配送服务。

8. 成本结构：列出项目的主要成本，例如人力资源成本、设备采购和市场推广等。

9. 关键资源：确定项目所需的关键资源，例如物流系统、员工培训和技术支持。

通过优化这九个要素，创业者可以建立一个可持续发展的商业模式，为成都市场带来创新和增长。

最终的目标是提供高质量的产品或服务，满足当地市场需求，并实现可持续的经济回报。