成都三只松鼠商业模式画布方案：

1. 目标客户（Customer Segments）：

- 大众消费者：有购买高品质休闲零食需求的全国消费者。

- 礼品市场：公司将定期推出礼盒产品，面向企事业单位、个人和派对等。

2. 关键合作伙伴（Key Partners）：

- 物流合作伙伴：与快递公司合作，确保商品在全国范围内的快速配送。

- 供应商合作：与全球各地的优质供应商建立合作关系，保证产品品质。

3. 渠道（Channels）：

- 网络销售：通过公司官方网站和电商平台实现线上销售。

- 实体店铺：设立零售店面，如购物中心和百货公司。

4. 客户关系（Customer Relationships）：

- 优质售后服务：提供全天候客户服务，在购买及售后的沟通中给予消费者满意的解决方案。

- 社交媒体互动：通过社交平台进行宣传推广，与消费者建立互动关系。

5. 价值主张（Value Propositions）：

- 高品质休闲零食：以天然、营养、健康的制品为标志，满足人们对美味零食的需求。

- 创新口味：推出新口味、新产品，吸引消费者的注意力和新鲜感。

6. 收入来源（Revenue Streams）：

- 直接销售：通过线上线下渠道直接销售产品。

- 礼盒定制：提供个性化礼盒产品，以更高的价格满足特定需求。

7. 关键资源（Key Resources）：

- 制造工厂：拥有自有的生产工厂，保证产品的质量和供应稳定性。

- 品牌资产：打造和维护以“三只松鼠”为核心的品牌影响力。

- 研发团队：不断研发创新产品，提升品牌竞争力。

8. 成本结构（Cost Structure）：

- 原材料成本：保证原材料的优质和供应的稳定性。

- 运营成本：包括生产、物流、仓储及人力资源等的日常运营成本。

通过以上商业模式画布方案，成都三只松鼠可以通过不同的渠道和产品策略，不断提高产品的品质和口碑，吸引更多的消费者，实现销售收入最大化。

同时，通过与合作伙伴的紧密合作和专业的售后服务，建立稳定的客户关系，提供一个完整的休闲零食解决方案。