成都比亚迪汽车属于一种复合式商业模式。

下面是我对该方案的解释和论证。

比亚迪汽车是一家以汽车制造为主要业务的公司。

公司设计、生产和销售各种类型的汽车，包括燃油汽车和纯电动汽车。

这种传统的汽车生产和销售模式可以看作是比亚迪汽车商业模式的基础。

比亚迪汽车还推出了自己的电池技术和装配技术，形成了垂直整合的产业链。

公司拥有完整的电动汽车制造能力，从电池生产到整车装配都在自己的生产线上完成。

这种垂直整合的产业链为比亚迪汽车提供了更大的控制权和灵活性，以满足市场需求。

比亚迪汽车还积极推动新能源汽车的发展。

公司深入研究和开发电动汽车技术，不仅在中国市场占据领先地位，还向全球市场拓展。

比亚迪汽车在多个国家设立分支机构和合作伙伴，推广电动汽车技术，为电动汽车市场的发展做出了重要贡献。

比亚迪汽车还开展了多元化的业务扩展。

除了汽车生产和销售，公司还涉足其他领域，如电池回收、充电桩建设和电力储能等。

这些相关业务的开展不仅为公司带来了更多的利润来源，还与电动汽车产业的发展形成了良性循环。

成都比亚迪汽车属于一种复合式商业模式。

这个模式包括传统的汽车制造和销售，以及与之相关的电池技术和装配技术的整合，还有推动新能源汽车发展和多元化业务的拓展。

这种综合模式使得比亚迪汽车能够更好地适应市场需求，提高竞争力。