成都是中国西部地区最重要的制造业中心之一，国内外市场环境的变化和技术创新的推动，成都的制造业需要进行商业模式的变革，以保持竞争力和可持续发展。

下面是一份关于成都制造业商业模式变革的方案。

成都制造业需要加强产品创新和研发能力。

通过引入先进的科学技术和创新设计理念，提升产品质量和附加值，推动产品升级和差异化竞争。

同时，与高等院校和科研机构合作，共同开展研发工作，促进产学研结合，提高技术创新的成功率和速度。

成都制造业要积极应对数字化和智能化的挑战。

通过引入物联网、大数据分析和人工智能等先进技术，实现生产流程的数字化管理和智能化控制，提高生产效率和质量。

同时，建立完善的数字化供应链系统，加强与供应商和客户的信息共享和协作，提升整体供应链的灵活性和响应能力。

第三，成都制造业要加强与市场的沟通和合作。

通过与零售商和代理商建立紧密的合作关系，了解市场需求和趋势，及时调整产品开发和生产计划。

同时，加强品牌建设和营销推广，提升产品知名度和市场份额。

还可以探索新的市场渠道，如电子商务平台和直销模式，拓展销售渠道和市场份额。

成都制造业还需要推动产业升级和转型。

加大对高端装备制造、新能源和新材料等战略性新兴产业的培育和支持，推动传统制造业向高附加值和高技术领域转型。

加强人才培训和技能提升，提高员工的技术素质和创新能力，为制造业的转型升级提供有力支持。

通过以上方案，成都制造业可以在商业模式的变革中实现持续发展和竞争优势。

成都制造业将加强产品创新和研发能力，应对数字化和智能化的挑战，加强与市场的沟通和合作，推动产业升级和转型。

这将为成都制造业注入新的活力，促进成都经济的可持续发展。