成都耐克商业模式实例方案

成都耐克商业模式的主要目标是在成都市场建立起可持续发展的销售和营销网络，以满足不同消费者的需求，并提供高品质的运动鞋和服装。

以下是一份关于成都耐克商业模式实例的方案。

1. 产品选择：成都耐克根据市场需求和潜在消费者的兴趣，选择并提供最新、最流行的运动产品。

可以通过市场调研和消费者反馈来了解消费者的偏好和需求，并根据这些信息更新产品线。

2. 渠道分销：成都耐克可以通过多个渠道来销售其产品，包括自有店铺、百货商店和线上平台。

在成都主要商圈中设立旗舰店，并与大型百货商店合作，在线上建立自己的电商平台，以增加销售额和市场份额。

3. 品牌推广：成都耐克可以与知名运动员、艺人和网红进行合作，通过他们的影响力来提高品牌的知名度和吸引力。

可以通过线下活动、广告和社交媒体等渠道进行品牌推广，吸引更多消费者关注和购买。

4. 顾客关怀：成都耐克可以通过建立会员制度，提供个性化、定制化的服务，增加顾客的忠诚度和购买率。

会员可以享受折扣、优先购买和专属活动等特权，同时也可以收集顾客反馈和购买数据，用于市场研究和产品改进。

5. 合作伙伴关系：成都耐克可以与成都地区的体育俱乐部、学校和社区建立合作伙伴关系，共同举办运动活动和赛事，提供培训和指导。

通过与合作伙伴的合作，成都耐克可以进一步扩大品牌影响力，吸引更多消费者。

6. 环保可持续：成都耐克可以致力于推动环保和可持续发展，选择环保材料和生产工艺，降低对环境的影响。

同时，可以与当地环保组织和公益组织合作，开展环保活动和社会责任项目，塑造良好的企业形象。

通过以上方案，成都耐克可以在成都市场建立起创新的商业模式，实现销售增长和市场份额的提升。