成都戴尔商业模式的厉害之处在于其灵活性、创新性和协同性，使其 成为全球知名的跨国公司之一。

以下是成都戴尔商业模式的亮点：

成都戴尔商业模式具有灵活性。

公司通过灵活的供应链管理，能迅速应对市场需求的变化。

与传统的线性供应链相比，成都戴尔采用了直销模式，与客户进行直接沟通，最大程度地满足客户个性化需求，这种直销模式降低了库存管理的成本，提高了供应链的灵活性和效率。

成都戴尔商业模式具有创新性。

公司始终注重技术创新和产品研发，推动企业不断向高附加值产品和服务转型。

成都戴尔通过建立创新实验室和与高校合作等方式，积极培养创新人才，不断推出符合市场需求的创新产品。

同时，成都戴尔还鼓励员工提出新创意，并将其纳入到企业的创新流程中，实现企业与市场需求的紧密对接。

成都戴尔商业模式具有协同性。

公司注重建立合作伙伴关系，通过与供应商、分销商和服务提供商的合作，共同实现互利共赢。

成都戴尔鼓励合作伙伴通过共享信息、资源和知识，建立起良好的协同效应，提高市场竞争力。

同时，成都戴尔还积极参与社会责任项目，与社会各界共同推动可持续发展。

成都戴尔商业模式之所以厉害，是因为其拥有灵活的供应链管理、创新的产品研发和卓越的协同效应。

这些亮点使得成都戴尔能够时刻紧跟市场变化，为客户提供个性化的产品和服务，从而保持了长期的竞争优势。