成都名创优品是一家以轻奢品牌定位的便利店连锁企业，不仅受到了年轻人的欢迎，也在市场上取得了一定的成功。

然而，其商业模式也存在一些缺陷，需要进一步改进。

名创优品以轻奢品牌定位，产品价格相对较高。

这导致了它的目标用户主要局限在一部分有购买力的年轻人群体。

但是，竞争的加剧和消费能力下降，这部分人群逐渐减少，从而限制了其市场规模的扩大。

因此，名创优品应考虑提供更多适合普通消费者的经济实惠产品，以吸引更广泛的消费群体。

名创优品的产品种类比较单一，主要集中在生活用品和小零食上。

这限制了消费者的选择，也使得顾客对其持续购买的动力不足。

名创优品应考虑扩大产品种类，丰富产品线，提供更多有特色的产品，例如当地特色商品、创意小礼品等，以增加消费者的购买欲望和店内停留时间。

名创优品的店铺布局比较集中，往往在商业圈或商场内开设。

这使得消费者只能在一定的场景下才能接触到品牌，并且面临着激烈的竞争。

与此同时，一些人口密集区或办公区域缺乏名创优品的开店，限制了其覆盖范围和影响力。

名创优品可以考虑在更多的位置开设分店，如社区、公共交通枢纽等，增加品牌曝光度和方便消费者购买。

名创优品的线下门店经营方式与时代的发展不够相符。

线上购物的兴起，消费者更倾向于线上购物，这给实体店形成了一定的冲击。

名创优品可以考虑与线上电商平台进行合作，开设官方旗舰店，通过线上线下的双重渠道，提升品牌影响力和渠道覆盖面，吸引更多消费者。

成都名创优品商业模式存在一些缺陷，需要进行改进以适应市场的需求和发展趋势。

名创优品应加大创新力度，提供更具吸引力的产品和服务，扩大店铺布局，加强线上渠道建设，从而实现更大的商业成功。