成都旅行社的核心商业模式方案：

1. 旅游产品开发：成都旅行社将根据目标客群的需求和市场趋势，开发具有特色的旅游产品。

该公司可以开发针对不同客户群体的旅游线路，如文化遗产游、自然景观游、美食文化游等。

同时，该旅行社还可以设计定制化的旅游行程，满足客户个性化需求。

2. 供应链管理：成都旅行社与当地酒店、交通等供应商建立稳定的合作关系，确保旅游产品的质量和价格竞争力。

该公司可以通过与供应商签署长期合作协议，获得更有竞争力的价格和充足的配额，确保产品供应的稳定性和灵活性。

3. 营销推广：成都旅行社将通过线上、线下渠道进行全面的市场推广。

线上方面，该公司通过建立网站、开设社交媒体账号等，发布旅游产品信息，并通过互联网搜索引擎优化、在线广告投放等方式提升网站流量和品牌知名度。

线下方面，该公司可以与相关旅游机构、旅游协会、地方政府等合作，进行联合推广活动。

4. 线上预订系统：成都旅行社可以建立一个用户友好的在线预订系统，让客户可以方便地浏览和选择旅游产品，并在线支付。

该预订系统应具备实时更新产品信息的功能，方便客户了解产品的最新动态，并提供在线客服支持，解答客户疑问和提供咨询服务。

5. 客户关系管理：成都旅行社将建立完善的客户关系管理系统，通过客户数据库管理客户信息，包括联系方式、出行偏好、历史消费记录等。

该公司将通过定期发送电子邮件、短信等方式与客户保持联系，提供最新的旅游产品信息和促销活动，并根据客户的反馈和需求调整产品设计和服务质量。

以上是成都旅行社的核心商业模式方案，旨在提供具有特色和竞争力的旅游产品，通过供应链管理、营销推广、线上预订系统和客户关系管理等手段，吸引客户并提供优质的旅游服务。