成都肯德基是一家国际知名的快餐品牌，在成都市已经取得了巨大的商业成功。

它的商业模式是基于多个关键要素的，下面是详细的商业模式方案：

1.多元化产品：成都肯德基提供多样化的产品，包括汉堡、炸鸡、薯条、饮料等，以满足不同消费者的需求。

同时，它还不断推出新产品和优惠活动，以吸引更多的顾客，提高销售额。

2.品质保证：成都肯德基以高品质的食材和严格的制作标准而闻名。

它采用的是新鲜的原材料，并保持高卫生标准和质量控制，确保顾客可以享用到美味和安全的食品。

3.优质服务：成都肯德基注重顾客的体验，提供优质的服务。

它的员工接受专业的培训，始终提供友好和高效的服务。

它还提供快速便捷的自助点餐系统，为顾客提供更多选择和更方便的就餐体验。

4.市场定位：成都肯德基将目标市场定位为全年龄段的消费者，包括儿童、青少年和成年人。

它通过推出不同口味和套餐来满足各个年龄段的需求，并在广告和营销活动中针对不同的目标人群进行定制。

5.地理位置和分店布局：成都肯德基在成都市核心商业区和繁华的购物中心等重要地理位置设有分店。

这些位置能够吸引更多的顾客，并为他们提供方便的就餐服务。

它还注重分店间的合理布局，以确保每个分店都能获得足够的销售额，并提高整体盈利。

6.创新和技术应用：成都肯德基不断创新，通过引入新的点餐系统、支付技术和推送优惠等方式改进顾客体验。

它还利用社交媒体和电子商务平台扩大营销渠道，吸引更多的顾客并提高销售额。

成都肯德基的商业模式是基于提供多元化产品、保证品质、提供优质服务、定位市场、选择合适的地理位置和使用创新科技的综合策略。

通过这样的商业模式，成都肯德基在成都市赢得了大量的顾客，实现了可观的盈利。