成都肯德基下乡商业模式方案

背景：

肯德基作为全球知名的快餐连锁品牌，一直致力于在全球范围内拓展市场份额。

城市市场竞争的加剧，肯德基开始关注农村市场的潜力。

成都地处农业发达地区，农村市场潜力巨大。

因此，制定一份关于成都肯德基下乡商业模式的方案至关重要。

方案要点：

1.调研与分析：对成都农村市场进行调研和分析，了解农村人口消费习惯、需求和支付能力等情况，以确定适合农村市场的产品和服务。

2.定位与品牌建设：在农村市场上，肯德基可以定位为提供方便、快捷、健康食品的餐饮品牌。

通过提供优质的产品和服务，建立良好的品牌形象和口碑。

3.店铺选址与装修：选择在农村地区人流量较大的区域开设门店，比如农贸市场、乡镇商业街等。

店铺装修风格应简约明亮，符合当地人的审美口味。

4.产品开发与供应链管理：针对农村市场需求，开发出适合当地人口口味的产品，例如米饭套餐、新鲜蔬菜沙拉等。

同时，肯德基需要建立可靠的供应链管理系统，确保产品的稳定供应。

5.人力资源与培训：招聘并培训当地员工，提高他们的服务意识和专业技能。

同时，肯德基可以提供员工发展和晋升的机会，增强员工的工作积极性和忠诚度。

6.推广与宣传：通过传统媒体和新媒体渠道进行宣传推广。

可以与当地农村电视台、乡村互联网平台等合作，开展形式多样的宣传活动，增强品牌曝光度。

7.市场调整与改进：根据市场反馈，不断调整产品和服务，改进商业模式，逐步完善农村营销策略，提高市场占有率。

8.社会责任：肯德基可以通过与当地政府和非营利组织合作，开展社区服务活动，提高企业形象和社会认可度。

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通过以上几个方面的工作，成都肯德基下乡商业模式可以在农村市场中获得成功。

通过深入了解农村市场需求，提供适合当地人口口味的产品和服务，同时在品牌建设、供应链管理、人力资源培训等方面下功夫，肯德基可以赢得农村市场的认可和支持。