成都唯品会商业模式画布方案

成都唯品会商业模式画布是基于唯品会电子商务平台的特点和成都市的市场需求而设计的方案。

以下是一份简要的方案。

1. 顾客细分：将成都市的消费者细分为不同的目标群体，包括时尚潮人、年轻家庭、职场人士等。

2. 价值主张：成都唯品会将为消费者提供高品质、折扣销售的时尚服饰、家居、美妆等商品，让消费者以较低的价格享受高品质产品。

3. 渠道：成都唯品会将通过线上电子商务平台提供销售渠道，以便消费者可以随时随地进行购物。

4. 客户关系：成都唯品会将通过个性化推荐系统、会员积分制度等方式，与消费者建立紧密的关系，提供更好的购物体验。

5. 收益来源：成都唯品会的主要收益来源是从供应商购买商品后以折扣价格销售给消费者，实现差价收益。

6. 关键资源：成都唯品会的关键资源包括供应链管理、物流配送、电子商务平台技术和数据分析等。

7. 合作伙伴：成都唯品会将与品牌商、供应商、物流公司等建立合作伙伴关系，共同推动业务发展。

8. 成本结构：成都唯品会的主要成本包括商品采购成本、运营成本、营销成本和人力资源成本等。

通过以上方案，成都唯品会可以在成都市场上建立起一个以电子商务为基础的时尚潮品购物平台，提供高品质、低价的商品，满足消费者的需求。

同时，通过与各种合作伙伴的协作，优化供应链和物流配送，提高成都唯品会的竞争力和市场份额。