成都宜家作为国际知名家居零售企业，在中国市场拥有广泛的受众群体和良好的品牌声誉。

然而，宜家在成都市场仍存在一些商业模式不足之处，以下是相关改进方案。

宜家在成都市场的定价策略需要重新评估。

当前，宜家的产品定价相对较高，对于部分低收入人群来说，难以承担这样的价格。

因此，宜家可以推出一些价格相对更低的产品线，以满足不同消费群体的需求。

宜家可以进一步优化在成都市场的供应链管理。

目前，宜家在成都的供应链存在一些问题，如货源不稳定、配送不及时等。

宜家可以与当地的供应商建立长期合作关系，确保货物供应的稳定性，提高配送效率，减少等待时间。

宜家的售后服务也需要加强。

在成都，宜家的售后服务并不完善，用户在面临问题时难以得到及时的问题解决。

宜家可以投入更多资源来建立一个完善的售后服务团队，提供更快速、专业的帮助，增加用户的满意度和忠诚度。

宜家可以加强与成都本地社区的互动和合作。

目前，宜家的宣传和推广活动在成都市场相对较少，没有很好地融入当地文化和市场。

宜家可以与当地的社区团体合作，举办一些针对当地消费者的活动，增加品牌的曝光度和认可度。

宜家在成都市场的商业模式需要进行改进。

通过重新评估定价策略、优化供应链管理、加强售后服务和加强与当地社区的合作，宜家可以更好地满足成都消费者的需求，提升品牌影响力和竞争力。