成都格力电器有限公司是一家中国知名的家庭电器制造商，其商业模式以生产和销售家庭电器为核心。

本文将对格力的商业模式进行分析评价。

格力在产品研发和生产上具有强大的能力。

公司拥有先进的生产设备和技术，并聚集了大量优秀的工程师和科研人员，能够持续推出具有创新性和高品质的产品。

这使格力能够满足消费者对家电的高品质和多样化需求，提高了市场竞争力。

格力在销售渠道上做出了巨大的努力。

公司建立了广泛而稳定的销售网络，覆盖全国各地的主要城市和农村地区。

格力还与各大电子零售商和家居建材商建立了战略合作伙伴关系，通过多样化的销售渠道来满足不同消费者的购买需求。

另外，格力还注重售后服务。

公司设立了专业的售后服务团队，提供及时的维修和保养服务。

这种注重售后服务的做法有助于提高消费者对产品的信任度和忠诚度，同时也增加了公司的口碑和竞争优势。

然而，格力也存在一些潜在的挑战和问题。

由于市场竞争激烈，格力在价格上面临较大的压力。

尽管公司通过提高产品质量和创新来增加附加值，但仍然需要在市场中找到平衡点，以满足消费者需求的同时保持竞争力。

格力需要进一步加强绿色可持续发展方面的努力。

当前，环保和节能已经成为消费者购买电器产品时关注的重要因素。

格力应该继续加大在研发和生产中注入环保理念，推出更多节能环保型产品，以适应市场需求和大众对环保的要求。

成都格力电器有限公司的商业模式基于强大的研发和生产能力、广泛而稳定的销售渠道以及注重售后服务。

然而，公司也需要继续面对价格竞争和环保问题的挑战。

通过不断创新和改进，格力有望在竞争激烈的家电市场中保持领先地位，并满足消费者的需求和期望。