在制定成都宠物店的商业模式方案时，以下是一些重要的考虑因素：

1.目标市场: 首先确定宠物店的目标市场。

是针对家庭养宠物的消费者市场，还是针对宠物训练或宠物健康保健服务的高端市场？了解目标市场的需求和消费习惯对制定商业模式至关重要。

2.产品和服务: 商业模式的核心是提供具有差异化优势的产品和服务。

在宠物店中，这可能包括销售宠物食品、玩具和用品，提供宠物寄养、美容和训练等服务。

根据目标市场的需求，选择提供哪些产品和服务。

3.价格策略: 宠物店的价格策略应该能够保证利润和吸引客户。

可以通过分析竞争对手的定价策略，参考市场价格来制定合理的价格。

还可以提供会员制度或常客优惠等方式来吸引客户。

4.渠道和推广: 成都宠物店可以通过多种渠道销售产品和服务。

可以开设实体门店，在线销售或通过社交媒体平台开展业务。

通过广告宣传、参加宠物展览或与宠物社区建立合作伙伴关系等方式来推广宠物店。

5.客户关系管理: 宠物店的成功在很大程度上取决于客户的满意度和忠诚度。

因此，建立良好的客户关系管理系统至关重要。

可以提供优质的售后服务、定期举办宠物活动或提供个性化的建议和支持等方式来与客户保持紧密联系。

6.合作伙伴关系: 成都宠物店可以与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系，如宠物医院、宠物美容院、宠物培训中心等。

通过互惠互利的合作，可以扩大业务范围，提高竞争力。

7.成本控制: 宠物店的成本控制非常重要。

需要合理预算各种费用，如租金、人工成本、库存成本等。

同时，优化运营流程和采购渠道，寻求效益最大化。

制定宠物店的商业模式方案需要考虑当地法规和市场需求。

进行市场调研和分析，并通过不断试错和改进来逐步完善和优化商业模式。