成都装修公司商业模式的底层逻辑是通过提供高质量的装修服务，满足客户的需求，从而取得利润。

具体而言，它包括以下几个方面的内容：

成都装修公司需要建立一个强大的设计师团队。

设计师团队是公司的核心竞争力之一，他们需要具备良好的设计能力和创意，能够根据客户的需求提供出色的设计方案。

公司需要与优质的建材供应商建立合作关系。

成都拥有丰富的建材市场资源，公司可以通过与供应商的合作，获取到具有竞争力的价格和优质的建材，从而降低装修成本，提高利润。

第三，公司需要建立一个高效的施工团队。

施工团队是项目实施的关键，他们需要具备丰富的施工经验和专业技能，能够按时保质完成装修工程。

同时，公司还需要建立一套完善的质检机制，确保施工质量达到客户的期望。

公司需要建立一个完善的售后服务体系。

售后服务是保障客户满意度的重要环节，公司需要及时响应客户的投诉和维修需求，确保客户的利益得到充分保障。

在商业模式的运作过程中，公司需要通过市场营销手段，如广告宣传、口碑传播等，吸引更多的潜在客户。

同时，公司还可以与房地产开发商、设计公司等相关行业进行合作，共同拓展市场。

来说，成都装修公司要成功运营，需要在设计师团队、供应链管理、施工团队和售后服务等方面建立优势，不仅能够提供高质量的装修服务，还能够满足客户的个性化需求，从而取得良好的口碑和利润。