成都制造业的小而美商业模式方案：

技术的进步和市场的竞争加剧，传统的大规模制造业面临着诸多挑战。

为了适应新时代的发展趋势，并保持竞争力，成都制造业可以转向小而美的商业模式。

以下是具体的方案：

1. 制造业升级：成都制造业应积极引入智能化生产设备和自动化技术，提高生产效率和质量。

通过数字化和智能化的手段，减少人工成本和能源消耗，实现绿色制造。

2. 创新驱动：成都制造业应鼓励企业加强研发投入，加快产品创新和技术升级。

与科研院所、高校等合作，共同研发具有竞争力的新产品和新技术，提高企业核心竞争力。

3. 产业链协同：成都制造业企业应积极参与产业链的建设和协同。

通过与上下游企业的合作，形成完整的产业链，实现资源共享和互利共赢。

同时，引进国内外优质的供应商和合作伙伴，提高产品的品质和附加值。

4. 个性化定制：成都制造业可以通过个性化定制来满足不同客户的需求。

引入柔性生产线，实现产品的定制化生产，提供个性化的产品和服务。

与客户建立长期合作关系，加强产品和市场的互动，提高客户满意度。

5. 品牌塑造：成都制造业企业应积极打造自己的品牌形象。

通过市场营销和品牌宣传，提升产品的知名度和信誉度。

注重品牌特色和文化内涵的塑造，树立品牌文化，赢得消费者的认可和信赖。

6. 人才培养：成都制造业应加强人才培养和引进工作。

注重技能人才的培养和专业技能的提升，提高员工的工作素质和创新能力。

同时，吸引高层次人才和创业团队，推动企业的创新发展。

以上方案是成都制造业转向小而美商业模式的具体措施。

通过升级制造业、创新驱动、产业链协同、个性化定制、品牌塑造和人才培养，成都制造业可以在新时代保持竞争优势，实现可持续发展。