成都小米和格力是两家在不同行业有着不同商业模式的公司。

小米是一家以智能手机销售为主的科技公司，而格力则是一家主要生产和销售家电产品的公司。

下面是关于成都小米和格力商业模式比较的方案。

就销售渠道而言，成都小米采用了线上销售为主的模式，通过自己的官网和各大电商平台销售产品。

而格力则同时在线下实体店以及线上平台销售产品。

小米的线上销售模式具有成本较低、规模效应明显等优点，而格力的线上线下同时销售可以提供给消费者更多的购买渠道和体验机会。

小米和格力在产品定位上也存在差异。

小米主打高性价比的智能手机，通过降低成本、利润较低来吸引消费者。

格力则专注于高端家电市场，注重品质和技术创新，追求较高的售价和利润率。

两者的产品定位是不同的，消费者根据自己的需求和预算来选择。

小米和格力在品牌建设方面也有所不同。

小米更注重用户体验和社群的建设，通过产品的优质性能和具有互联网特色的服务来吸引用户，并形成忠诚粉丝群体。

而格力则将品牌打造为高端、可靠和信誉良好的形象，通过技术创新和产品品质来提升品牌溢价。

成都小米和格力在销售渠道、产品定位和品牌建设方面存在差异。

小米主要通过线上销售智能手机，注重性价比和用户体验；而格力则通过线上线下销售高端家电产品，注重品质和技术创新。

消费者可以根据自己的需求和预算选择适合的产品和购买渠道。