成都宜家商业模式存在两个主要不足之处，即产品定位不准确和市场推广渠道单一。

针对这两个问题，我提出以下解决方案。

成都宜家可以通过重新定位产品来解决当前产品定位不准确的问题。

目前，成都宜家的产品定位主要侧重于家具和家居用品，但没有准确把握到当地消费者的需求。

因此，建议成都宜家在产品定位时更加细分市场，将产品分为不同的系列，以满足不同消费者群体的需求。

例如，可以推出针对小户型家庭的产品系列，以及注重环保材料的产品系列等。

此举可以有效地满足消费者多样化的需求，打造出更具市场竞争力的产品。

成都宜家可以通过拓宽市场推广渠道来解决当前推广渠道单一的问题。

目前，宜家主要通过电视广告和线下展示中心来宣传和销售产品。

然而，互联网的普及和电子商务的兴起，线上渠道已经成为推广的重要途径。

因此，成都宜家可以积极拓展线上销售渠道，开设官方网店，并与电商平台合作，增加产品的曝光度和销售数量。

成都宜家还可以充分利用社交媒体的影响力，通过微博、微信、抖音等平台进行宣传推广，进一步扩大品牌知名度和影响力。

针对成都宜家商业模式存在的问题，我建议宜家在产品定位上更加准确、细分市场，以满足消费者多样化的需求；同时，拓宽市场推广渠道，利用线上渠道和社交媒体进行宣传和销售。

通过这些改进，相信成都宜家可以进一步提升品牌竞争力，开拓更广阔的市场份额。