成都商业模式设计咨询公司的最佳方案应该包括以下几个关键要素：

1. 业务定位：该公司应该明确自己的专业领域和核心竞争力，如商业模式设计、市场调研与战略规划等。

在成都这样一个商业繁荣的城市，专注于本土市场，同时也能够拓展到全国的规模更大的市场，将成为该公司的核心竞争力之一。

2. 专业团队：拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队是成功的关键。

该团队应该由商业模式、市场研究、管理咨询、行业专家等组成，他们能够为客户提供创新的商业模式设计与市场解决方案。

同时，团队成员之间的协作能力和沟通能力也是至关重要的。

3. 客户关系管理：与客户建立长期稳固的合作关系是公司发展的基础。

该公司应该注重与客户保持密切的沟通，并及时提供复杂和多样化的商业模式设计方案，满足客户的需求并超出其期望。

同时，公司还应不断优化客户关系管理体系，建立客户的忠诚度和口碑。

4. 创新思维：商业模式的设计需要不断创新，以满足市场的需求。

因此，该公司应该鼓励团队成员保持创新思维，并开展跨学科的合作研究，从不同的角度寻求独特的商业模式解决方案。

同时，公司还应该投资于研发和创新，保持在商业模式设计领域的领先地位。

5. 市场推广和宣传：针对潜在客户，公司应该积极参加行业会议、展览和论坛，展示公司的专业能力和成果。

通过网络宣传、社交媒体推广等渠道，提升公司的知名度，并吸引更多的客户。

在市场推广和宣传中，公司可以借鉴同行业成功案例，保持与市场的紧密联系。

成都商业模式设计咨询公司最佳方案应该在业务定位、专业团队、客户关系管理、创新思维和市场推广等方面不断追求优化和创新。

只有不断提高自身的竞争力，才能在成都这样一个商业发达的市场中取得领先地位。