成都戴尔公司商业模式创新方案

为了在激烈的市场竞争中取得优势，成都戴尔公司可以通过以下的商业模式创新来提升自身竞争力和市场份额。

1. 客户定制化：与传统的批量生产模式不同，成都戴尔公司可以采取客户定制化的模式进行生产。

通过与客户的密切合作，根据客户需求定制产品，从而提高产品的竞争力和客户满意度。

与此同时，定制化生产模式还能减少库存压力，节约成本，提升资源利用率。

2. 增值服务：除了销售产品，成都戴尔公司可以提供多样化的增值服务，如软件开发、IT咨询等，以满足客户多样化的需求。

这样一方面能够增加公司的收入来源，另一方面也能够提高客户黏性，增强品牌影响力。

3. 环保节能：面对环保和节能的趋势，成都戴尔公司可以将环保理念融入到整个生产过程中，推出更多的环保产品。

同时，公司还可以为客户提供能源管理解决方案，帮助客户实现能源的高效利用和节约，为客户节省成本并提供卓越的用户体验。

4. 众包生产：成都戴尔公司可以开展众包生产，将生产过程中的某些环节外包给合作伙伴或社区，以提高效率和降低成本。

同时，众包生产也能够促进企业之间的合作，形成良好的生态系统，实现资源共享，提高整体竞争力。

5. 云端服务：成都戴尔公司可以推出云端服务平台，为客户提供更加便捷、高效、安全的云服务。

通过充分利用云计算、大数据等技术，帮助客户实现业务的数字化转型，提高效率和灵活性。

同时，云端服务平台也能为公司带来更稳定的收入来源。

通过以上的商业模式创新，成都戴尔公司可以提高产品的竞争力和市场份额，实现可持续发展。

然而，在执行这些创新方案时，公司需要密切关注市场需求的变化和客户的反馈，不断调整和改进，确保创新方案能够持续产生商业价值。