成都作为格力空调的总部所在地，对其商业模式进行评价至关重要。

以下是对成都对格力空调商业模式进行评价的方案：

评价其市场定位。

成都作为中国西部最重要的经济中心之一，有着庞大的消费市场和潜在的增长空间。

针对成都市场，格力空调可以制定定制化的营销策略，满足当地消费者的需求。

评价其研发能力。

成都拥有多所优秀的高等院校和科研机构，为格力空调提供了丰富的研发人才资源。

格力空调可以利用成都的科技优势，持续进行产品研发和创新，推出更符合市场需求的产品。

评价其渠道管理能力。

成都地处中国西部，拥有发达的物流和交通网络，可以帮助格力空调快速抵达更远的地区。

格力空调可以在成都建设完善的物流和仓储体系，加强与各级代理商的合作，提高产品的销售覆盖率和物流效率。

评价其售后服务体系。

格力空调致力于提供优质的售后服务，而成都的消费者也对售后服务有较高的要求。

格力空调可以在成都建立专业的售后服务中心，加强培训和技术支持，提供快速响应和高效解决方案，提升消费者的满意度。

成都对格力空调商业模式具有一定的优势和潜力。

格力空调可以充分利用成都的市场、研发、渠道和服务等资源，不断改进和完善商业模式，提高竞争力和市场份额。

同时，格力空调还可以通过与成都政府和社会机构的合作，积极参与社会责任和公益事业，树立良好的企业形象，赢得更多消费者的信任和支持。