成都是一座充满活力和魅力的城市，吸引着大量的游客和商家。

在成都市的景区商业模式方案中，应该包括以下几个方面。

景区门票是景区商业模式中的重要组成部分。

景区可以通过制定合理的门票价格来获得收入，同时也能够控制景区的游客数量，维护景区的环境质量和游览体验。

景区可以根据旺季和淡季不同的需求制定不同的票价，并采取折扣政策吸引更多的游客。

景区商业模式可以通过提供多样化的旅游服务来增加收入。

景区可以与酒店、餐饮、交通等旅游相关产业进行合作，提供包括住宿、餐饮、导游等在内的一站式旅游服务。

这样不仅可以为游客提供便利，也能够增加景区的经济效益。

景区商业模式可以通过举办各种文化活动来增加收入。

景区可以根据当地的文化资源，精心策划和组织各种文化活动，如音乐会、艺术展览等，吸引更多的游客和参观者。

这样既能够提升景区的知名度和吸引力，也能够增加景区内部的消费。

景区商业模式应该注重与当地社区和企业的合作发展。

景区可以与当地农户、手工艺品生产者、小型企业等进行合作，共同推出独具特色的商品和服务，并加强宣传和销售工作。

这样一来，既能够带动当地经济的发展，也能够为景区带来更多的利润。

成都景区商业模式的发展应该多方位考虑，利用门票、旅游服务、文化活动和合作发展等手段来增加景区的收入，提升景区的品牌价值和竞争力，实现景区和当地经济的共同发展。