成都美甲店新商业模式画布内容方案：

1. 客户细分：美甲店的客户主要包括女性消费者。

细分客户群体包括年轻职业女性、学生群体以及中年女性等。

2. 价值主张：提供高质量的美甲服务，包括基础美甲、艺术美甲、3D立体美甲等。

同时，提供舒适的环境和高品质的设施，让客户享受到放松和美丽的体验。

提供专业的美甲顾问和定制化的服务，以满足不同客户的需求。

3. 渠道：通过线下实体店铺和线上平台相结合的方式进行销售。

实体店铺在繁华商业区、写字楼附近或购物中心等交通便利的区域开设，为顾客提供便捷的体验和交流环境。

同时在线上平台上提供预约和购买服务，增加销售渠道的多样性。

4. 客户关系：建立良好的客户关系，通过专业的顾问团队和高质量的服务赢得客户的信任和忠诚度。

积极回应客户的反馈，关注客户的需求，提供个性化的建议和解决方案。

5. 收入来源：主要收入来源包括美甲服务的销售收入，选择多样化的美甲配件和产品进行销售，增加附加值收入。

同时，可以考虑与相关品牌、活动合作，进行联合营销，增加合作方向美甲店的提供佣金收入。

6. 关键资源：美甲技师团队是最核心的关键资源，他们需要具备专业化、创新化的美甲技术。

需要在美甲设备和产品方面进行投资，以保证服务质量。

另外，还需要拥有专业的美甲顾问团队和销售团队。

7. 关键合作伙伴：与美甲产品供应商、相关品牌合作，提供最新的美甲产品和促销活动，增加客户黏性。

与商圈内的相关店铺合作，举办联合活动，增加品牌知名度和流量。

8. 成本结构：主要成本包括店铺租金、员工工资、美甲设备和产品采购成本、市场推广费用等。

需要进行成本控制和经营管理，以保证盈利能力。

通过以上的分析与规划，我们可以对成都美甲店的新商业模式画布有一个清晰的认识。

这将有助于我们制定适合成都市场的发展战略，并实施相应的措施，提升美甲店的市场竞争力，实现稳定增长和盈利。