服装店是一种非常常见的商业模式，下面是一份有关服装店商业模式分析的方案。

一、市场分析

1. 目标市场：确定目标市场的年龄、性别、收入水平、居住地等特征，以便为他们提供适当的服装选择。

2. 竞争对手分析：分析竞争对手的定价、产品品质、市场占有率等情况，寻找自身的竞争优势。

二、产品策略

1. 产品定位：根据市场需求，确定自己的产品定位，是高端精品还是大众消费品。

2. 产品种类：根据目标市场的需求，确定店内产品的种类和搭配，提供多样化的选择。

3. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品质量和供应的及时性。

三、定价策略

1. 成本控制：合理控制成本，确保产品的价格具有竞争优势。

2. 定价策略：根据市场需求、产品定位、成本等因素，采用合适的定价策略，如高价策略、低价策略或差异化定价策略。

四、销售渠道

1. 实体店：开设实体店面，选择繁华地段，提升品牌形象；合理陈列、布局店内产品，提高销售效率。

2. 电子商务：运用互联网技术，建立线上销售渠道，提供便捷的购物体验，吸引更多的消费者。

五、促销策略

1. 会员制度：建立会员制度，提供会员专属优惠，增加客户忠诚度。

2. 营销活动：定期开展促销活动，如折扣打折、满减活动等，吸引消费者增加购买意愿。

六、售后服务

1. 售后保障：提供良好的售后服务，包括退换货政策、质量问题处理等，增强客户购买的信心和满意度。

2. 客户关怀：建立客户关怀体系，如生日祝福、节日问候等，保持与客户的良好关系。

以上是一份有关服装店商业模式分析的方案，通过市场分析、产品策略、定价策略、销售渠道、促销策略和售后服务等方面的考虑，可以帮助服装店实现良好的商业运营。