商业模式的持续盈利性取决于多个因素。以下是一个关于如何保持商业模式持续盈利的方案。

我们需要确保商业模式的可持续性。为了实现这一点，我们需要对市场需求进行深入研究，了解客户的需求和偏好。通过调查和市场分析，我们可以了解客户的需求，并确保我们的产品或服务能够满足这些需求。同时，我们还需关注市场趋势和竞争对手的动态，以便及时调整产品和服务的策略。

我们需要建立稳定的收入来源。我们可以通过多元化产品线或服务，实现收入的稳定增长。例如，如果我们是一家电商平台，除了销售商品，还可以提供增值服务，如物流、支付和售后服务。这样一来，即使某一产品或服务的盈利能力较低，我们仍然可以通过其他渠道获得收入。

另外，我们还需注重客户关系的建立和维护。通过建立长期的合作关系，我们可以获得重复购买和口碑推广的机会。为了实现这一点，我们可以提供优质的售前和售后服务，以及个性化的定制化解决方案，从而赢得客户的信任和满意度。

同时，我们还需注重成本控制和效率提升。通过合理管理成本和资源，我们可以提高盈利能力。例如，我们可以采用现代化的生产设备和技术，提高生产效率，降低生产成本。另外，我们还可以与供应商进行长期合作，以获得更优惠的采购价格。

我们还需不断进行创新和进化。商业环境和客户需求会不断变化，因此我们需要不断调整和改进我们的商业模式。通过持续创新和迭代，我们可以适应市场的变化，并保持竞争优势。

起来，商业模式的持续盈利性需要通过多种手段保持。这包括了解客户需求，建立稳定收入来源，发展良好的客户关系，控制成本和提高效率，以及不断创新和进化。通过综合考虑这些因素，我们可以保持商业模式的持续盈利。