成都是中国西部地区的经济中心和创新驱动城市，拥有众多中小企业。

然而，中小企业在商业模式方面往往面临挑战。

为此，制定一个专门的方案来帮助成都中小企业找到适合自己的商业模式至关重要。

以下是一个可能的方案：

一、了解市场需求

1. 收集市场数据：通过市场调研、分析数据等方式，了解目标市场的需求和趋势，找到适合企业的商业机会。

2. 探索潜在客户：与潜在客户展开沟通，了解他们的需求和痛点，以便为他们提供定制化解决方案。

二、竞争分析

1. 研究竞争对手：了解竞争对手的商业模式、优势和劣势，从中吸取经验教训，找到自己的差异化和独特性。

2. 寻找竞争空白：在了解竞争对手的基础上，发现市场上的竞争空白，为中小企业的商业模式提供突破点。

三、创新发展

1. 提供定制化产品或服务：根据市场需求，为客户提供个性化、定制化的产品或服务，形成差异化竞争优势。

2. 探索新技术和商业模式：关注新技术和市场趋势，积极创新，将新技术应用到商业模式中，为企业带来更多机会和发展空间。

四、建立合作伙伴关系

1. 合作共赢：与其他企业建立合作伙伴关系，利用各自的优势，共同实现互利共赢。

2. 寻找战略合作伙伴：寻找与中小企业目标相符合的战略合作伙伴，共同开拓市场，扩大影响力。

五、持续改进和调整

1. 定期评估商业模式：对已有商业模式进行评估和分析，发现其中的不足和改进之处。

2. 灵活应对市场变化：市场环境变化快速，中小企业需要保持敏捷性，随时调整商业模式以适应变化。

成都中小企业要找到适合自己的商业模式，需要深入了解市场需求、竞争环境，通过创新和合作伙伴关系，持续改进和调整商业模式。

只有不断适应市场，中小企业才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。