商业模式画布是一种用于将企业的商业模式可视化的工具，它由九个关键要素组成。

下面是一份有关成都咖啡馆的商业模式画布方案。

1. 客户细分：

成都咖啡馆的目标客户细分是年轻的社交人群，他们喜欢在舒适的环境中享受咖啡和交流。

我们还将重点关注专业人士和学生群体。

2. 价值主张：

成都咖啡馆提供高品质的咖啡和独特的手工制作糕点，为客户提供舒适的环境和独特的体验。

我们还提供免费的Wi-Fi和舒适的座椅，以便客户可以在这里工作或社交。

3. 渠道：

成都咖啡馆将通过自己的门店以及线上渠道来销售咖啡和糕点。

我们将通过社交媒体、网站和手机应用程序来推广我们的产品和服务。

4. 客户关系：

我们将通过提供个性化的服务和友好的员工来建立良好的客户关系。

我们还计划定期举办客户活动，如咖啡品鉴和烘焙课程，以吸引更多的客户。

5. 收入来源：

成都咖啡馆的主要收入来源将来自于咖啡和糕点的销售。

我们还计划增加一些附加服务，如托管活动和餐饮服务，以增加额外的收入。

6. 关键资源：

成都咖啡馆的关键资源包括高品质的咖啡豆和新鲜的糕点原料。

我们还需要拥有舒适的座椅、现代化的咖啡机和良好的网络连接。

7. 关键合作伙伴：

成都咖啡馆需要与咖啡豆供应商、糕点供应商和物流公司建立合作伙伴关系。

我们还将与当地社交媒体、学校和企业合作，以吸引更多的客户。

8. 成本结构：

成都咖啡馆的主要成本包括原材料采购、租金和工资。

我们还需要投资于设备和宣传推广。

9. 关键活动：

成都咖啡馆的关键活动包括咖啡烘焙、制作咖啡和糕点、客户服务和营销推广。

我们还将把重点放在不断改进我们的产品和服务，以满足客户的需求。

以上是一份关于成都咖啡馆商业模式画布的方案，通过这份画布我们可以清晰地了解到成都咖啡馆的商业模式以及各个要素之间的关系。

这将有助于制定战略和做出决策，以确保咖啡馆的长期成功。