成都国家电投集团商业模式创新中心方案

1. 背景介绍

经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业需要不断创新和优化自己的商业模式，以提高竞争力并实现可持续发展。

为了推动企业转型升级，成都国家电投集团决定设立商业模式创新中心。

2. 目标和愿景

商业模式创新中心旨在为成都国家电投集团提供战略规划和商业模式创新的专业支持，推动集团企业从传统能源企业向新能源、智能能源领域转型升级。

3. 功能和职责

商业模式创新中心将承担如下职责：

- 建立战略规划体系，制定集团未来发展的发展目标和路线图，为集团决策提供科学依据。

- 进行市场研究和竞争分析，洞察行业趋势和市场需求，为集团发展提供商业机会。

- 开展商业模式创新工作，探索新能源、智能能源等领域的商业模式和商业合作机制，增强企业创新能力和竞争力。

- 搭建合作平台，促进集团内外资源的共享和合作，提升综合布局能力。

4. 组织架构

商业模式创新中心设立顾问委员会和专业团队，其中：

- 顾问委员会由集团高层和知名专家组成，提供战略指导和决策支持。

- 专业团队由业内专业人才和行业研究人员组成，负责具体研究和项目推进。

5. 工作重点

- 清晰定位新能源和智能能源领域，并确定切入点和发展路径。

- 深入研究市场需求和竞争格局，发掘商业机会和创新模式。

- 推动创新项目落地，促进商业模式的转型升级。

- 建设合作平台，吸引优秀的企业和科研机构加入合作。

6. 成果与影响

商业模式创新中心的成果将体现在以下几个方面：

- 成都国家电投集团的发展战略更加科学和有针对性。

- 商业模式创新能力得到提升，为集团未来发展提供源源不断的创新动力。

- 推动新能源和智能能源领域的发展，引领行业发展方向。

- 加强与各方合作，形成良好的生态环境。

商业模式创新中心将努力成为集团战略规划和商业模式创新的重要支撑，为成都国家电投集团的转型升级提供有力支持，推动企业持续发展。