阿里巴巴是一家位于中国的互联网科技公司，总部位于杭州市，旗下拥有多个业务部门和子公司，其中最知名的是电子商务平台淘宝和天猫。

以下是成都阿里巴巴公司商业模式画布方案的大致框架：

客户细分：

- 消费者：广大消费者是阿里巴巴的主要客户群体。

他们通过淘宝和天猫购买商品和服务。

- 商家：商家是阿里巴巴的合作伙伴，他们将自己的产品和服务展示在淘宝和天猫上进行销售。

价值主张：

- 开放平台：阿里巴巴提供一个开放的电子商务平台，为消费者和商家提供在线购物和销售的渠道。

- 大数据分析：阿里巴巴通过分析消费者和商家的数据，了解他们的需求和行为，推出更符合市场需求的产品和服务。

渠道：

- 在线平台：阿里巴巴通过淘宝和天猫这两大电子商务平台，将消费者和商家连接起来，实现在线购物和销售。

- 物流网络：阿里巴巴拥有自己的物流网络，可以提供快速、可靠的商品配送服务。

关键合作伙伴：

- 商家：商家是阿里巴巴的关键合作伙伴，他们提供商品和服务，为平台带来流量和销售。

- 物流公司：阿里巴巴与物流公司合作，确保商品能够及时送达客户。

核心资源：

- 技术平台：阿里巴巴拥有先进的技术平台，支持淘宝和天猫的运营和管理。

- 大数据和分析能力：阿里巴巴拥有强大的大数据和分析能力，可以更好地理解用户需求和行为。

收入来源：

- 广告收入：商家可以通过在淘宝和天猫上投放广告，提高自身品牌曝光和销量，从而为阿里巴巴带来广告收入。

- 佣金收入：阿里巴巴从商家的销售额中抽取一定比例的佣金。

成本结构：

- 技术开发和维护成本：阿里巴巴需要投入大量资源进行技术的研发和维护。

- 市场推广和运营成本：为了吸引消费者和商家，阿里巴巴需要进行市场推广和运营活动。

通过以上商业模式画布方案，成都阿里巴巴公司可以更好地了解自身的核心价值和盈利模式，找到进一步发展的方向和策略，提升其在电子商务领域的市场地位。