成都苏宁作为一家传统的大型零售企业，其商业模式确实存在着一些缺乏创新的问题。

为了推动成都苏宁的发展，提出以下一些建议：

成都苏宁在线上线下融合方面需要更加重视。

当前，线上电商发展迅猛，很多消费者更乐于通过电商平台进行购物。

因此，成都苏宁可以通过拓展自身的电商渠道，建设一个更加完善的线上购物平台，提供更便捷的购物体验。

同时，成都苏宁也可以通过搜索引擎优化、线上促销等方式，吸引更多的线上消费者，并且与线下门店进行互动，实现线上线下融合。

成都苏宁可以加大对科技创新的投入，优化商业流程。

目前，人工智能、物联网等科技手段的应用日益普及，成都苏宁可以利用这些技术，提高企业的管理效率。

例如，引入智能化的库存管理系统可以减少物流成本，提高库存周转率；利用大数据分析可以帮助企业了解消费者的需求，更精准地进行产品策划。

通过科技手段的应用，成都苏宁可以提高自身的竞争力，拓展市场份额。

成都苏宁可以通过与其他行业的合作，实现商业模式的创新。

例如，与物流企业、金融机构等合作，可以提供更便捷的物流服务和金融支持，增强客户黏性。

另外，成都苏宁也可以借鉴其他行业的创新经验，如共享经济模式、O2O模式等，为自身商业模式注入新的活力。

成都苏宁商业模式的创新是大势所趋。

通过线上线下融合、科技创新和与其他行业的合作等方式，成都苏宁可以提高自身的竞争力，实现长期可持续发展。