成都疫情过后，优衣库可以采取以下商业模式方案：

1. 强调健康和安全：在店内增加消毒设施和消毒频次，为顾客提供安全购物环境。

同时，通过在店内设立健康指导师，为顾客提供个人防护装备和健康指导，提升顾客的购物体验。

2. 加强线上销售：鉴于疫情期间线上购物的兴起，优衣库可以进一步加强线上销售渠道，提升网店服务水平。

通过推出特别的线上优惠活动，吸引消费者线上购买产品，并提供极速配送服务，以满足顾客的即时需求。

3. 优化产品结构：针对疫情期间的消费者需求变化，优衣库可以重新评估产品结构，并增加适合居家办公和休闲场景的产品线。

例如，推出更多舒适、伸缩性强的休闲服装，以及适合远程办公的衬衫和上衣。

4. 增强客户维系：建立健全的会员制度，为顾客提供更多优惠、积分返利等福利，增强顾客忠诚度。

积极开展线下活动，比如邀请名人设计师举办时装秀，组织慈善义卖活动等，增强顾客的归属感和参与感。

5. 加强社交媒体宣传：通过社交媒体平台，发布时尚搭配、穿搭指南等信息，吸引年轻用户的关注。

与有影响力的网络达人合作，增加品牌曝光度。

同时，通过分享品牌的疫情后恢复工作进展和清洁卫生等信息，提升消费者对品牌的好感度。

成都疫情过后，优衣库可以通过加强健康安全措施、加强线上销售、优化产品结构、增强客户维系和加强社交媒体宣传等方面的举措来调整商业模式，以适应新的消费环境，并维持和提升品牌竞争力。