肯德基是全球著名的快餐连锁品牌，以其独特的美食和优质的服务而闻名于世。然而，时代的发展和消费者需求的变化，肯德基需要不断调整和创新其商业模式。下面将提出一份关于肯德基新商业模式的方案。

肯德基可以在数字化方面展开努力。充分利用互联网和移动技术，开展线上订购和外卖服务。肯德基可以建立自己的在线平台，方便消费者进行订购，并提供快速、方便的外卖服务。同时，结合大数据和人工智能技术，分析消费者需求和购买习惯，为用户提供个性化的推荐和优惠活动，增加用户粘性和购买频次。

肯德基可以积极拓展新的销售渠道。除了传统的实体店面之外，肯德基可以在高校、商场和办公楼等人流密集的地方开设自动售货机。消费者可以随时随地购买肯德基的产品，提高购买的便利性和时效性。肯德基还可以与其他零售商进行合作，将其产品引入超市和便利店，增加产品的曝光度和销售额。

肯德基可以推出更多的新产品。在保持经典产品的基础上，不断推陈出新，满足消费者多样化的口味需求。例如，推出更多的健康食品和素食选项，以迎合健康生活方式的消费者。同时，可以加大对当地口味和文化的挖掘，推出与当地市场相符合的特色产品，吸引更多当地消费者。

肯德基可以注重社会责任和环境保护。积极参与公益活动，支持社区发展和教育事业。肯德基应该采取可持续发展的措施，降低能源消耗和环境排放，推行回收利用和减少浪费的措施，以提高企业形象和社会认可度。

肯德基可以通过数字化、多渠道销售、创新产品和社会责任等方式实施新的商业模式，以适应市场的变化和满足消费者的需求。通过不断创新和改进，肯德基将能够在激烈的竞争环境中保持竞争优势，并继续成为全球快餐行业的领导者。