尊敬的领导：

经过对成都携程网公司商业模式的研究和分析，我们认为以下方案可能有助于公司的发展和增加市场竞争力。

1. 强化核心业务：作为一家在线旅行服务平台，携程网公司应加强对旅行产品和服务的整合和提供。

通过与航空公司、酒店集团、旅行社等合作，达到更好的资源整合和价格优势，提供更便捷、全面和高品质的旅行产品和服务。

公司可以通过定制旅行、私人导游、跨境旅游等个性化服务，满足不同消费者的需求，增加用户粘性和忠诚度。

2. 加强数据分析能力：积极建设和完善数据分析团队，利用大数据和人工智能技术，深入分析用户需求和行为，将用户分为不同的细分群体，以更精准地提供个性化推荐和服务。

同时，对用户的评价和反馈进行及时的收集和整理，帮助公司优化产品和服务，提升用户体验。

3. 推出会员计划：建立并推广成都携程网公司的会员计划，通过让会员享受更多优惠和特权，吸引更多用户加入会员，增加用户粘性和忠诚度。

会员计划可以包括积分制度，通过消费获得积分，并兑换优惠券、免费服务等福利。

同时，根据会员的消费行为和偏好，提供个性化的推荐和服务，增强会员的购买欲望。

4. 加强品牌推广：通过加大品牌宣传和市场推广力度，提升成都携程网公司在旅行行业的知名度和影响力。

利用大数据和社交媒体等新媒体平台，精准投放广告，与公众建立更紧密的联系。

可以通过主办旅游展览会、赞助旅游节目等形式，增强品牌形象和认可度。

5. 拓展线下实体店：在线上的基础上，逐步拓展线下实体店的布局，提供更多的线下体验和服务，满足一部分消费者对实物商品和面对面咨询的需求。

实体店可作为公司线上平台的延伸，提供在线产品的展示和销售，并提供更便捷的售后服务。

通过强化核心业务、加强数据分析能力、推出会员计划、加强品牌推广以及拓展线下实体店等方式，成都携程网公司可以增加市场竞争力，提升用户体验，实现可持续发展。

此致

敬礼