成都作为中国的四大古都之一，拥有丰富的历史和文化遗产，吸引着大量的游客。

为了进一步促进旅游业发展，提升城市形象，我认为成都景区可以采取以下商业模式来实现免费：

一、社会赞助商赞助模式：景区可以寻求社会各界、企事业单位的赞助，以此为资金来源来覆盖景区的运营成本。

社会赞助商可以通过在景区设立广告牌、提供特定产品或服务等方式获得品牌曝光和商业利益。

景区可以定期公开募集赞助商，并通过透明的公示方式将赞助商的名单及贡献展示给游客，提升赞助商的社会形象。

二、物品销售模式：景区可以设置合理的价格售卖特色商品、纪念品或周边产品，作为景区的另一种收入来源。

游客可以购买具有地方特色的商品，作为旅游纪念品或礼品赠送给亲友。

通过提供有吸引力和独特的产品，景区可以吸引更多游客的购买行为，从而获得一定的经济回报。

三、景区设施租赁模式：景区可以出租一些设施如自行车、电动车、导游讲解器等，给游客提供方便的交通和导览服务。

游客可以根据自己的需求租赁相关设备，以提升游览体验。

景区可以通过定期维修设备来确保设备的质量和安全性，并收取一定的租赁费用，从而增加景区的收入。

四、特定活动和表演赞助模式：景区可以邀请相关企事业单位或民间团体举办特定的活动和表演，如传统舞蹈、戏曲、音乐会等，以增添景区的文化氛围。

这些活动和表演可以由赞助商提供经费支持，并在活动现场进行品牌宣传，以实现商业效益和品牌推广的双赢。

五、旅游产业链合作模式：景区可以与周边的旅行社、酒店、餐饮业等旅游产业链进行合作，推出套餐、vip服务、特色美食等，吸引游客选择购买增值服务并带动相关产业的发展。

景区和旅游产业链可以共同分享收益，实现互利共赢。

通过以上商业模式的结合，成都景区可以实现免费，并通过赞助、销售、租赁和合作等方式创造相应的商业价值，为游客提供更好的旅游体验，进一步推动旅游业的发展。