成都市经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，成都全新商业模式确实需要战略支撑。

以下是一份关于成都全新商业模式战略支撑方案的简述：

成都全新商业模式需要战略支撑来明确目标和定位。

商业模式的成功与否取决于企业的目标和定位是否明确。

战略支撑将帮助企业确定其核心竞争力以及如何在市场中定位自己，确保企业具备市场竞争力。

战略支撑有助于成都全新商业模式的资源配置和整合。

在新的商业模式下，企业可能需要探索和利用新的资源，如创新技术、合作伙伴关系或市场渠道等。

战略支撑可以帮助企业寻找合适的资源，并协调整合这些资源，以保证商业模式的顺利运行。

战略支撑可以提供市场情报和分析，以支持成都全新商业模式的决策制定。

市场竞争环境的变化对商业模式的发展产生重大影响。

战略支撑可以通过收集市场情报和进行分析，帮助企业了解市场趋势、竞争对手以及客户需求，从而制定相应的战略。

战略支撑还可以提供必要的管理和组织支持。

成都全新商业模式的实施可能涉及多个部门和职能的协同工作。

战略支撑可以提供管理和组织支持，确保各部门之间的协同配合，使商业模式能够顺利实施。

成都全新商业模式确实需要战略支撑。

战略支撑将帮助企业明确目标和定位，进行资源配置和整合，提供市场情报和分析以支持决策制定，以及提供管理和组织支持。

只有通过有效的战略支撑，成都全新商业模式才能在竞争激烈的市场中取得成功。